Por Carlos Pedral*

A diversidade e a inclusão de pessoas como estratégia de negócios já está atualmente inserida no DNA de várias empresas locais e nacionais. O compromisso em desenvolver ações e projetos que fortaleçam um ambiente diverso e inclusivo ressalta a importância de valorizar profissionais competentes e criativos.

Nesse sentido, o tema Diversidade & Inclusão tem sido prioritário para o Network da PwC, inclusive no Brasil. A estratégia adotada abrange seis dimensões que, individualmente ou combinadas, compõem a identidade de cada indivíduo. Entre elas estão gênero, geração, pessoas com deficiência (PcD), raça, orientação sexual/identidade de gênero e pensamento.

Para o tema “gênero”, existem políticas que têm contribuído para um desenvolvimento mais justo, voltado para a mulher enquanto profissional empoderada e multifacetada. Um exemplo disso é o programa Sporsorship em que mulheres de alta performance e potencial são mentoradas por Sócios mais seniores, com o objetivo de alavancarem suas carreiras. Há ainda ações que propiciam a reflexão dos papéis tanto do homem quanto da mulher, seja no ambiente corporativo, na sociedade ou em família, cujo objetivo é criar um ambiente com oportunidades iguais para ambos. Trata-se do pacote de políticas Family Friendly que englobam licença maternidade e paternidade estendidas, flexibilidade para mães no retorno de sua licença, entre outros.

A PwC é composta em sua maioria (em torno de 85%) pela geração Y, no entanto, é administrada por sócios da geração BabyBoomers. O pilar de Geração busca soluções que visam estabelecer e manter a harmonia entre pessoas que possuam conceitos e pensamentos distintos. Exemplo disso é o Programa de Flexibilidade, que busca, através da jornada de trabalho flexível, proporcionar um equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, – que inclusive é uma demanda latente na Geração Y.

Já em relação às pessoas com deficiência, tais profissionais encontram-se espalhados em todas as áreas da empresa. Temos o compromisso da PwC de inseri-los em linhas de serviço, e não apenas em cargos de base ou operacionais. Para tanto, a firma investe em acessibilidade, sensibilizações e treinamentos, com o objetivo de facilitar a inclusão e integração destes.

Além disso, a PwC entende que ações afirmativas auxiliam no processo de desconstrução do preconceito, através da informação. Desse modo, políticas utilizadas pela empresa, como a de plano de saúde, casamento e adoção, são inclusivas também para casais homoafetivos.

Cada ser humano é único e cada profissional tem suas características peculiares. Por isso, o respeito e a valorização das mesmas são determinantes para desenvolver e fortalecer o sentimento de pertencimento. Quando esses profissionais se sentem de fato pertencentes a uma equipe, um grupo, um time, a probabilidade de que sejam mais felizes e produtivos em suas funções é alta.

Por tudo isto, criar um ambiente saudável para todos e para que cada um possa ser quem é, atingindo seu potencial ao máximo, vai muito além de uma mera necessidade. Já é uma realidade.

**Carlos Pedral é sócio da PwC e Líder da Comunidade de Prática de Pessoas com Deficiência.